日前，由全球領先的太陽能科技公司隆基綠能和中央廣播電視總臺央視網聯袂打造的“國內首檔光伏電站紀實探訪節目”——《一站一探》開播。
為更好地“碳”尋中國能源轉型實踐的最新信息，節目輾轉了4個具有代表性的光伏電站，并以田野調研的方式深入解析光伏技術在山地、灘涂、礦場等多元化場景中的使能效用。在隆基綠能看來，這樣的節目能夠通過沉浸式訪談來深度解讀光伏電站的獨特價值，為中國光伏的前景勾勒出具有參考意義的路徑曲線。
現局：冰火兩重新天地？
在《一站一探》節目熱播的同時段，國家能源局發布了今年最新全國電力工業統計數據：2024年第一季度光伏新增裝機45.74GW，同比增長36%。按照這一增速，實現中國光伏協會預計的全年新增裝機190-220GW的數字目標，將非常輕松。
中國有色金屬工業協會4月最新數據顯示，光伏產業鏈四大制造環節“硅料、硅片、電池片、組件”價格均進一步走低。其中硅料目前已經降至5萬元/噸左右，相比去年30萬元/噸的市場峰值跌去了近九成。在組件端，研究機構Infolink Consulting給出的最新數字表明，2023年底已低于1元/瓦的“白菜價”還有探底的空間——目前集中式中國項目182/210mm的TOPCon組件均價，已降至0.88元/W。
從我國各光伏巨頭2023全年財報和2024年一季度財報中可以得到佐證：經營排名前五的光伏企業有一半以上出現了營業收入和凈利潤雙下滑，盈利能力下降顯著。與此同時，光伏賽道的火熱程度卻絲毫不減，三年來諸多入局者已經完全覆蓋了整體產業上中下游所有環節，加之價格戰的助推，光伏行業未來陡增的競爭壓力將把“寒氣”傳遞給每一家企業。
作為節目總監制，隆基綠能中國地區部總裁劉玉璽表示，想通過這個節目，具象地展示光伏為中國能源轉型實踐做出的價值貢獻，同時也希望大眾通過節目系統地了解國內光伏的發展情況、面對的問題、未來的發展趨勢等等，與此同時呼吁各行各業都來關注光伏產業的健康發展，共同為中國能源轉型貢獻力量。
透視：勁草方能迎疾風
《一站一探》的重心在于滲透進多個光伏電站項目的運作前沿以及探討與當地環境間的共贏措施，從“采煤沉陷區治理、山地項目、海光項目、綠電+綠氫”等多個場景入手，解析“光伏+”模式在未來能源轉型過程中的獨特價值。
透過這些實例可以發現，如今光伏產業已經不再囿于單一的技術精研，而是要因地制宜，根據不同地域、客戶、場景的不同訴求提供更加具有針對性的產品、技術甚至解決方案。光伏產品在應用過程中也不再只扮演一個發電站的角色，它既是綠色、清潔能源的生產源頭，也是生態共建的現實載體，最終穿透環境、人類、能源，實現“一體共生”。
鐘寶申曾言：“疾風知勁草，通過差異化的產品，提升客戶服務效率與質量，積極參與市場競爭，是保持隆基綠能核心競爭力的關鍵。”由此可見，“以客戶為中心”的價值取向不但可以準確對標市場需求，而且也為技術創新指明了正確的研究方向。從《一站一探》節目中可以看出，“客戶體驗”和“技術創新”兩大抓手讓隆基綠能“寬研窄投”的經營方法論得到了現實驗證，也即在研發上堅持“寬研”的指導思想，在能夠看見的、認為有機會的光伏技術上，都會加以投入，確保企業決策者能夠有足夠的信息研判能力；同時，進行產能布局的時候采取“窄投”，即選取最有發展潛力和最有社會價值的技術，更加聚焦地投入量產環節，由此打通整個企業運營的血脈。
未來：向陽后自驅而生
中國是全球可再生能源領域的領跑者，預計到2028年，中國將占全球新增可再生能源發電量的60%。同時，中國是全球光伏產業的制造中心，全球光伏產業近90%的產能在中國，光伏組件全球排名前十的企業里，中國企業占7家。國內、國外市場仍然有大量的空白亟待填補。政策上，新質生產力概念的提出，也讓光伏行業擁有了陽光普照的“下一站”。
“向陽而生”的積極信號，需要光伏行業在“技術研發”“市場需求”“市場供給”三個環節完全貫通，方能釋放出真正的價值。首先，諸如隆基綠能“寬研”戰略方法論，實質是確立企業的技術護城河，這樣才能真正跨越“先進技術研發與市場準確投入”之間的時間錯位，避免“由于沒有核心技術-導致只能戰略跟隨-量產后的產品迅速過剩-再度被動跟隨”的死循環。以隆基綠能為例，無論是早先在硅片領域憑借一己之力將行業技術路線從多晶轉向單晶，還是在PERC電池、TOPCon電池等組件上的研發，抑或是目前在晶硅單結技術、晶硅-鈣鈦礦疊層技術等領域創造的世界紀錄，甚至是BC產品“研發-量產”的迅速突圍、HPBC新品的出爐以及隆基泰睿硅片、全球首款耐濕熱組件Hi-MO X6等技術新品的發布……自2012年上市至2023年末共超270億元的研發投入確保了隆基能夠一直站在新產品的前沿，不是簡單地跟上風潮，更是尋求如何引領行業。
而在市場需求上，從《一站一探》節目可以發現，在國家能源集團勝利能源露天排土場光儲電站這個項目上，隆基綠能為了更好地滿足發電需要，在光伏電站全生命周期內每年提供一次空中“體檢”。從側面說明，光伏企業需要真正地走向前端去發現客戶的需求，挖掘服務過程中的價值，與客戶形成一體化的責任共擔者和利益互動者，逐步擴大經營的外延和服務的邊界，從單一的科技制造業向“科技+服務”經營方向轉型，才能構筑實力壁壘。
最后，在市場供給上，如何在構筑技術競爭力的同時及時跟上市場步伐，需要光伏企業培養更加智能化、數字化生產方式。換言之，如果說光伏是能源轉型重要的基礎設施之一，那么光伏企業自身在產研銷環節需要構建更加高效的運營體系，推動企業由“制造”向“智造”正確轉型，在提高效率的同時完成對海內外重點區域市場的深耕和布局。
光伏產業的明天，必將是一場孕育善意并釋放善意價值的過程。“探一座站，減一份碳”，《一站一探》節目雖然暫時收尾，但是中國光伏產業的想象空間才剛剛打開。
為更好地“碳”尋中國能源轉型實踐的最新信息，節目輾轉了4個具有代表性的光伏電站，并以田野調研的方式深入解析光伏技術在山地、灘涂、礦場等多元化場景中的使能效用。在隆基綠能看來，這樣的節目能夠通過沉浸式訪談來深度解讀光伏電站的獨特價值，為中國光伏的前景勾勒出具有參考意義的路徑曲線。
現局：冰火兩重新天地？
在《一站一探》節目熱播的同時段，國家能源局發布了今年最新全國電力工業統計數據：2024年第一季度光伏新增裝機45.74GW，同比增長36%。按照這一增速，實現中國光伏協會預計的全年新增裝機190-220GW的數字目標，將非常輕松。
中國有色金屬工業協會4月最新數據顯示，光伏產業鏈四大制造環節“硅料、硅片、電池片、組件”價格均進一步走低。其中硅料目前已經降至5萬元/噸左右，相比去年30萬元/噸的市場峰值跌去了近九成。在組件端，研究機構Infolink Consulting給出的最新數字表明，2023年底已低于1元/瓦的“白菜價”還有探底的空間——目前集中式中國項目182/210mm的TOPCon組件均價，已降至0.88元/W。
從我國各光伏巨頭2023全年財報和2024年一季度財報中可以得到佐證：經營排名前五的光伏企業有一半以上出現了營業收入和凈利潤雙下滑，盈利能力下降顯著。與此同時，光伏賽道的火熱程度卻絲毫不減，三年來諸多入局者已經完全覆蓋了整體產業上中下游所有環節，加之價格戰的助推，光伏行業未來陡增的競爭壓力將把“寒氣”傳遞給每一家企業。
作為節目總監制，隆基綠能中國地區部總裁劉玉璽表示，想通過這個節目，具象地展示光伏為中國能源轉型實踐做出的價值貢獻，同時也希望大眾通過節目系統地了解國內光伏的發展情況、面對的問題、未來的發展趨勢等等，與此同時呼吁各行各業都來關注光伏產業的健康發展，共同為中國能源轉型貢獻力量。
透視：勁草方能迎疾風
《一站一探》的重心在于滲透進多個光伏電站項目的運作前沿以及探討與當地環境間的共贏措施，從“采煤沉陷區治理、山地項目、海光項目、綠電+綠氫”等多個場景入手，解析“光伏+”模式在未來能源轉型過程中的獨特價值。
透過這些實例可以發現，如今光伏產業已經不再囿于單一的技術精研，而是要因地制宜，根據不同地域、客戶、場景的不同訴求提供更加具有針對性的產品、技術甚至解決方案。光伏產品在應用過程中也不再只扮演一個發電站的角色，它既是綠色、清潔能源的生產源頭，也是生態共建的現實載體，最終穿透環境、人類、能源，實現“一體共生”。
鐘寶申曾言：“疾風知勁草，通過差異化的產品，提升客戶服務效率與質量，積極參與市場競爭，是保持隆基綠能核心競爭力的關鍵。”由此可見，“以客戶為中心”的價值取向不但可以準確對標市場需求，而且也為技術創新指明了正確的研究方向。從《一站一探》節目中可以看出，“客戶體驗”和“技術創新”兩大抓手讓隆基綠能“寬研窄投”的經營方法論得到了現實驗證，也即在研發上堅持“寬研”的指導思想，在能夠看見的、認為有機會的光伏技術上，都會加以投入，確保企業決策者能夠有足夠的信息研判能力；同時，進行產能布局的時候采取“窄投”，即選取最有發展潛力和最有社會價值的技術，更加聚焦地投入量產環節，由此打通整個企業運營的血脈。
未來：向陽后自驅而生
中國是全球可再生能源領域的領跑者，預計到2028年，中國將占全球新增可再生能源發電量的60%。同時，中國是全球光伏產業的制造中心，全球光伏產業近90%的產能在中國，光伏組件全球排名前十的企業里，中國企業占7家。國內、國外市場仍然有大量的空白亟待填補。政策上，新質生產力概念的提出，也讓光伏行業擁有了陽光普照的“下一站”。
“向陽而生”的積極信號，需要光伏行業在“技術研發”“市場需求”“市場供給”三個環節完全貫通，方能釋放出真正的價值。首先，諸如隆基綠能“寬研”戰略方法論，實質是確立企業的技術護城河，這樣才能真正跨越“先進技術研發與市場準確投入”之間的時間錯位，避免“由于沒有核心技術-導致只能戰略跟隨-量產后的產品迅速過剩-再度被動跟隨”的死循環。以隆基綠能為例，無論是早先在硅片領域憑借一己之力將行業技術路線從多晶轉向單晶，還是在PERC電池、TOPCon電池等組件上的研發，抑或是目前在晶硅單結技術、晶硅-鈣鈦礦疊層技術等領域創造的世界紀錄，甚至是BC產品“研發-量產”的迅速突圍、HPBC新品的出爐以及隆基泰睿硅片、全球首款耐濕熱組件Hi-MO X6等技術新品的發布……自2012年上市至2023年末共超270億元的研發投入確保了隆基能夠一直站在新產品的前沿，不是簡單地跟上風潮，更是尋求如何引領行業。
而在市場需求上，從《一站一探》節目可以發現，在國家能源集團勝利能源露天排土場光儲電站這個項目上，隆基綠能為了更好地滿足發電需要，在光伏電站全生命周期內每年提供一次空中“體檢”。從側面說明，光伏企業需要真正地走向前端去發現客戶的需求，挖掘服務過程中的價值，與客戶形成一體化的責任共擔者和利益互動者，逐步擴大經營的外延和服務的邊界，從單一的科技制造業向“科技+服務”經營方向轉型，才能構筑實力壁壘。
最后，在市場供給上，如何在構筑技術競爭力的同時及時跟上市場步伐，需要光伏企業培養更加智能化、數字化生產方式。換言之，如果說光伏是能源轉型重要的基礎設施之一，那么光伏企業自身在產研銷環節需要構建更加高效的運營體系，推動企業由“制造”向“智造”正確轉型，在提高效率的同時完成對海內外重點區域市場的深耕和布局。
光伏產業的明天，必將是一場孕育善意并釋放善意價值的過程。“探一座站，減一份碳”，《一站一探》節目雖然暫時收尾，但是中國光伏產業的想象空間才剛剛打開。
